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運営方針
ビジョン(実現したい未来) 保健・医療・福祉、公署と地域の融合が、人々の暮らしを豊かにする未来を目指します。居宅介護支援事業所は保健・医療・福祉と地域等とのつながりを含んだ支援計画の作成をします。介護支援専門員の作成する支援計画を通して、利用者の多様性個別的な暮らしの支援につながると考え、居宅介護支援事業所を設立します。人は相互に刺激し合って成長し、相乗効果を生み出します。官民や組織の垣根を越え、チームメンバーが一人の人のためにひとつとなります。 ①尊厳の保持、公正中立の視点(自己決定) 被保険者の意思及び人格を最大限に尊重のうえ、サービスを総合的かつ効率的に利用することができるような支援を前提として、被保険者と共に目標に即した事業所の選定を行います。 ②自立した日常生活の支援(自立支援) 要介護状態となっても、その被保険者が可能な限り、その居宅において、自立した日常生活を営むことができるように配慮が必要で、住み慣れた環境下において本人の自己決定権を尊重し、ケアマネジメントを行う必要があります。単に介護サービス不要(卒業)を目指すのではなく、個別ニーズに即した介護(介護予防)サービスの提供や地域資源の活用のもと、在宅生活が続くように支援することが重要です。 ③総合的・効率的なサービス提供の配慮(健康増進) ケアマネジメントは、利用者の状況、環境等に応じて、保健・医療・福祉サービスが総合的・効率的に提供される必要があります。被保険者の選択を受け入れつつ、専門的見地による丁寧な説明が必要で、より効率的かつ具体的で健康が保たれる支援策の提案を行います。 ④関係機関との連携・多職種との協働(地域包括ケア) ケアマネジメントの提供にあたっては、ケアマネジャーのみならず、サービス提供事業者・地域包括支援センター・医療機関・公署・地域資源の多職種によるチームアプローチ(多職種協働)による支援が効率的に受けられるようにします。
職員配置
サービス・運営
BCP・安全対策
| 災害BCP | 策定済 |
| 感染症BCP | 策定済 |
| 事故防止委員会 | 設置 |