運営方針
1.医療・介護・健診の成長・強化し業績を向上 ① 新規利用者・連携先の拡大 ②稼働率の向上 2.人材育成・人材確保を行い社員活力を向上 ①人材採用・働く場の強化(労災0)②人材育成・質の向上(交流研修、認知症対応力向上、資格取得、研究)③生産性の向上・費用対効果の検証 (SQR活動4/年、残業削減・IT等活用、有給取得) 3.経営基盤の強化で組織運営力を向上 ①運営体制の強化 (2種BCP更新4回/年、カスハラ/苦情対応力向上、運営指導) 4.社会貢献・SDGs ①地域貢献 ②可能な限りの経費の節減(節エネルギー)
職員配置
サービス・運営
BCP・安全対策
| 災害BCP | 策定済 |
| 感染症BCP | 策定済 |
| 事故防止委員会 | 設置 |